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项目摘要:
- 时间:2018年
- 结果:已量产 -》 未达到预期销量
- 职责:研发工程师(负责电路设计、PCBA、结构、单片机软件、生产)
- 产品介绍:Find-X是一款面向7-12岁孩子的可编智能小车,包含十几种电子模块和机械结构,配有移动端图形化编程APP和桌面端编程软件,让孩子轻松学编程。

一、产品介绍:


对标产品:MakeBlock Mbot机器人
淘宝:官网:后续Make Block推出新款小车mbot2:
卖点:
- 高性价比低于竞品价格(竞品售价699,产品售价399元,活动折扣价可到299元)
- 功能丰富(APP遥控编程/PC编程/内置多款传感器/支持20节课程)
- 基础小车主板板载了:12个RGB灯、六轴陀螺仪、蜂鸣器;小车自带超声波模块、2个电机、巡线传感器;单小车即可支撑20节课程
- 可扩展探索包(外接传感器及结构件,支持48节课程,满足学校或机构1年的图形化编程课程学习)


- 趣味玩法及课程




部分课程








二、产品开发过程
- 主板原理图设计
- 采用ATMEGA328P芯片,与mbot采用芯片一致,Arduino最主流的芯片,资料全面,快速完成一代产品
- 锂电池供电,考虑充放电保护,电池DC-DC电压转换
- USB转串口,方便PC与主控通信,程序烧录
- 电机控制,支持2路电机正反转控制
- 蜂鸣器
- 按键
- 4个传感器接口
- 4个PWM舵机接口
- 12个RGB模块
- 1个陀螺仪模块
- 支持蓝牙控制/蓝牙无线烧录
- 整机结构设计:通过solidworks软件设计小车模型,并3D打印验证ID及结构,生成板框图进行PCB设计(为整体美观,采用分体式PCB设计,分为三个板子:底层版(主控/电源管理/电机控制/传感器接口)/顶层版(RGB/陀螺仪/蜂鸣器/按键/舵机接口)/蓝牙板(蓝牙控制功能))
- PCB设计:根据原理图及版块要求进行布线及打样测试,调通功能,测试电源稳定性/IO接口信号稳定性/各子模块电路功能是否正常
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- 嵌入式软件开发,确定无线控制协议/开发各传感器驱动库/封装图形化转代码函数库/在线调试模式协议对接
- 整机BOM拆分,选型及供应商对接
- 商品化设计:包装/说明书/宣传素材
- 试生产
- 课程开发
三、项目价值/可借鉴点
- 说明书设计简单明了,适合类似产品的参考设计
- 总结产品定义及项目开发中的问题
- 可作为大学生(或者高职电子信息类专业)或嵌入式软硬件开发工程师初学者入门级标准化项目:产品定义/结构设计/电路设计/嵌入式软件/协议定义/应用软件(安卓&PC)/商品化设计/市场营销,相关资料较多,完整的体验一个产品从0-1的立项/研发/推向市场/迭代的过程。
- 营销模式参考:与社区机构进行合作开班,项目选择离公司3公里左右的社区图书馆,小区为北京西山公馆,图书馆负责人比较乐意开展课程,因为产品新颖,可以吸引学生兴趣。在其图书馆群体中招生,开展了3期课程,因公司定位是产品研发,没有全职老师,由研发工程师代上课,且课程内容和教学方法未经过专业的培训,初创公司,研发工程师本身工作繁忙,公司没有专人负责本项业务,没有快速迭代,后面未延续下去;核心问题是需要有一套完整的社区课后服务机构合作办学的方案(产品/课程体系/利润分配/专人负责快速迭代并产生项目收益)
- 营销模式参考:与当地的售楼部举办联合活动,带有学区属性的房产 其目标客户与 科创客户群体高度重合,科创类的活动可以邀请 附近学校/高校教师 来参与活动,对于家长来说有较高的吸引力。可以作为客户来参加售楼活动的福利,方便销售邀约家长,孩子参加活动,家长可以有更为充分的时间了解楼盘的卖点,周边环境,社交等;
设计一套完整的 科创&异业 营销活动的解决方案

- 课程研发:课程还需要教育专业的老师来制作,从学生的角度出发设计教学模式,研发人员设计的课程过分注重形式和技术,需要有教研团队,外包课程团队设计的课件可作为参考。(作为实际授课还是过分的按部就班,形式上与steam教育理念不符)
四、项目反思与改进
人力资源搭配和团队效率问题较大
项目人员配置如下:
岗位 | 管理 | 硬件研发 | 视觉设计 | 运营 | 软件开发 | 结构设计 | 课程 |
职责 | 团队管理,市场推广,产品经理 | 嵌入式软/硬件开发/技术架构/产品功能定义……研发工作 | 结构设计/平面设计/商品化设计 | 作品设计/辅助管理/市场推广 | PC端/安卓端 | 建模/渲染 | 配套课程/书籍 |
人力 | 1全职(经验较为丰富,不懂技术) | 2全职(刚毕业新手) | 1全职(刚毕业新手) | 1全职(非专业) | 1全职(非专业)+外包 | 1兼职(大学生) | 委外(无steam教育研究背景) |
团队 共运营1个产品,开发2套产品,老板深度参与产研过程。6人 1年时间完成第一代产品第一次试产,1个月后交付500套:
- 人力(并行开发2个产品)折合投入人力资源39月,平均初级人员成本8000/月,约31万;
- 硬件研发物料投入(电子元器件/测试工具/测试模块/等)约5万;
- 展会及推广约8万;
- 课程开发2万;
- 结构打印及开模(铝合金)约1万;
- 商品化设计(包装/说明书等)打样约1万;
- 总投入:约48万
结论:项目性价比极低,时间成本较高,且产品问题较多,课程资料不全面,市场推广未达预期。改进:背景项目技术难度低,初创公司资源不足,此类项目研发不适合放到一线城市,对研发要求并不高,初级、中级工程师即可胜任。更需要的是持续的输出和产品、课程打磨。
岗位 | 管理 | 市场运营
3年运营/行业经验 | 技术型产品经理
3年工作经验 | 技术/开发
初级,愿意学习新技术 | 视觉设计 | ID/结构
设计 | 硬件研发 | 软件开发 | 课程
开发 |
职责 | 1、团队管理
2、市场调研
3、市场推广 | 1、市场调研
2、课程开发管理3、市场推广规划/落地 | 1、市场调研
2、团队管理
3、产品规划
4、供应链管理
5、项目管理 | 1、快速原型能力配合产品经理进行市场验证
2、全面发展(嵌入式软硬件/PC客户端/安卓端)
发展方向产品经理
3、研发管理(硬件+软件) | 1、产品商品化设计
2、市场推广视觉设
3、ID设计管理 | 1、ID设计
2、结构设计
3、图纸输出
4、加工 | 1、硬件设计
2、PCB板卡供应 | 1、PC客户端
2、安卓客户端 | 1、初级配套课程
2、开源社区课程
3、教研 |
人力 | 1全职 | 1全职 | 1全职 | 2全职 | 1全职 | 外包 | 外包 | 外包 | 外包 |
成本 | 老板 | 10000/月 | 13000/月 | 8000/月 | 8000/月 | 2万 | 3万 | 6万 | 3万 |
- 团队可同时启动3个产品开发
- 市场调研2个月,输出产品开发需求书/市场推广方案/商业计划书(同时进行技术确认及供应商初筛) -》软硬件技术确认及供应商选择15天-》开发3个月-》小批量及市场验证 2个月(迭代) -》 工程文件定稿15天 -》小批量生产并进行市场推广2个月
- 周期10个月,人力投入约16万,难度低的重复性工作,采用外包方式,硬件约3万左右,软件约6万元,结构2万元,物料投入(样品/竞品)2万,运营投入8万,课程投入3万,总计投入40万。
- 时间周期减少5个月,团队领导工作量少,更多时间去进行企业发展方向规划和资源匹配,项目成果物专业性强;
- 同时有了专业的市场运营岗位和产品经理,产品的定位和市场推广可以在项目早期开展,市场推广可预期性更好;
当然以上为公司干法,考虑到各种沟通成本和团队契合度不高的场景。实际上,如果是一个高效且能力匹配度高的创业团队,这种编程小车类型的产品,可能仅需3人,5个月即可以推向市场。
缺乏项目管理及运营
开发过程混乱,研发主导,没有产品及项目管理方法论,项目团队当时唯一目的是开发一款和makeblock mbot类似的小车产品;没有做充分的市场调研;如何运营,如果推向市场并未考虑清楚;
改进:至少要做一整套立项商业计划书(如IPD)/市场需求分析(如$APPEALS)
定位模糊:
定位用户 7 - 12岁的入门编程机器人,但是实际上并未对此年龄段的学生做用户调研,也未对家长做深入的访谈;
使用场景是 机构?学校?C端?,也没有明确的倾向性;
直接仿照makeblock mbot,实际上mbot在当时并未形成规模销量,仿制一个本身就卖的差的产品,没有选对方向;
改进:如果是抄国内已有的产品需要找已经规模化的赛道,通过低价,微创新,争夺市场份额;或者找国外知名品牌但国内尚未显露的产品,匹配国内需求,降低售价; 改进:方向和定位非常重要,“做正确的事,正确的做事”这句话放在任何时候都不过时,选好方向后要做好用户/客户分析,多于自己目标群体沟通交流,甚至要快速进行原型制作,投入市场进行测试(例如符合目标用户/客户的家人、朋友、老客户)。 快速市场验证方法:虚拟产品/PPT介绍/直接采购竞品/快速原型机等,看是否能打动目标群体(优先选择符合目标用户/客户的家人、朋友、老客户)。
团队无行业内专业人士
初入行业无业内专家人员,团队成员能力选择及培养方向发生偏差
团队的职能定位及能力发展按时间优先级排序(科教类产品):市场调研/产品定义/商业计划/教研/研发/市场营销
缺乏销售渠道开拓
改进:产品定位科教玩具,应该多种销售通路同时进行,按优先级排序:老客户推广/渠道拓展(行业内展会/峰会/交流会/多城市线下)/淘宝京东/抖音……),并专人负责
时间成本和产品成本控制不足
- 团队没有专业人员牵头,开发效率低,采用顺序开发模式,硬件-》PC-》APP,且没有项目进度及产品方案规划,时间成本严重超出项目难度,人力成本高;
改进:自己的团队快速进行产品功能设计和市场调研,确定方向后,在初期资源不足的情况下,且非公司核心技术壁垒产品,寻求有经验的硬件研发的个人或者公司进行合作或委外开发;
- 电路设计经验不足(刚毕业的初级非专业人员),采用开源的电路模块,硬件没有做成本把控,电机驱动芯片,PWM芯片,电源管理芯片成本较高;
改进:产品快速领先市场,应该设立一个具有产品快速原型能力岗位或团队(全能型技术人员)快速产品/方案形成支撑前期市场探索,方向和目标确定后,由专业专精的人员按标准完成项目开发落地(或者外包);改进:采用国产化芯片方案降低硬件成本;
- 小车底盘采用铝合金材质,钣金设计问题导致壳体成本较高。
改进:mbot已经采用铝合金,可以采用兼容乐高&铝合金的结构设计,并且材质采用硬质塑胶埋螺母的方式,或者在小批量阶段开硅胶复模;
- 锂电池未找到合适的供应商,成本较高且质量问题,故障率高。
硬件功能定义问题 - 无针脚设计(自嗨行为)
- PCB整体无针脚设计 -》 自嗨行为 -》 这个问题的本质是防止学生组装时候受伤,可以通过多种方式避免,比如下面安装亚克力板,采用外包壳体的方式 -》 这个设计带来很多问题,比如贴片工艺会导致电源DC口,按键,传感器端子容易损坏,而且物料选型由于没有积累也浪费了很多时间,且部分物料成本高;
- 为此还使用了2.0板厚,典型的无用设计,增加成本,加工不方便,还没有什么用;

改进:采用透明外壳包裹PCB,元器件选型考虑易生产/物料便宜通用/暴露给学生的按键、接口应采用直插类元器件或带PCB固定或壳体固定的方式防止损坏/透明外壳印刷丝印方便学生识别功能区域及接口;
硬件功能定义问题 - 8Pin传感器接口,满足任意端口插拔(自嗨行为)
8Pin传感器接口问题 -》 实现任意端口插拔 -》改善了makeblock需要靠颜色分别传感器的问题,为学生减少了传感器识别的步骤,可以专注于创造作品 -》带来很多致命的问题 -》属于闭门自嗨行为,因为通过颜色识别传感器从产品定位科教玩具上讲是可以被接受的,最多将其印刷到说明书及包装盒等明显的地方做强提示;

- 兼容和开放一定是创客教育里面的根本,这个圈子的老师/相关从业者(客/用户),都有兼容和开放的情怀,且既然是仿 makeblock,且产品定位为流量型产品,就应该在使用体验上无缝兼容,这样用户替换成本才是最低的,也会因为价格选择Find-X。
- 还导致全部传感器需要自研,无法提供多样化的外接扩展模块,很多做makeblock兼容模块的厂家,这部分资源没有用起来。
改进:如果在2018年左右,兼容makeblock采用6pin RJ11 采用塑料外壳的方式(mbot 19年之前未采用塑料外壳)

改进:小车定位是编程启蒙产品,没办法做到开箱即用,对于入门编程探索(1-2年级 7-8岁)不够友好,应在项目开始之前进行充分调研国外的产品,做充分的竞品分析和范竞品调研,找好方向再做产品。
在线模式 - 协议码用户体验不佳(MakeBlock也是采用这种)
采用协议码的方式,在线调试和实际运行成果不能完全对应,不利于教学;开发复杂,每多新增一个传感器就需要更新固件;当时没有想到更好的解决方案,makeblock采用类似的协议;
解决方案:目前MicroBlock比较好的解决了这个问题(2024年6月28日备注:研究MicroBlock的方式) https://microblocks.fun/ https://wwj718.github.io/tags/microblocks/
五、重构 - 如果再次开发一款类似产品(可编程智能小车),会如何做?做成什么样?
- 如何做:至少进行以下环节及工具:市场分析、竞品分析、产品定位、需求分析、产品MRD初稿、项目计划、商业说明书、资源匹配、产品MRD/项目计划定稿立项、产品开发流程、市场推广计划、试生产&市场验证、产品迭代、批量生产
- 做成什么样(背景:初创团队(1-5人))
- 使用MicroBlock重构mbot2,做一款流量型产品,C端售价控制到200以内,精致包装
- 语音控制,手机蓝牙遥控,遥控器遥控
- 定位AI可编程玩教具(偏向小车类玩具,同时可以编程控制,带有一些AI能力)
- 项目开源,成品销售;
理论依据:Chris Anderson 克里斯.安德森
- 《免费》:"免费商业模式是一种建立在以电脑字节为基础上的经济学"
- 《长尾理论》:"商业的未来是小众市场"
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- 作者:Schafer
- 链接:https://www.meindigilife.com//article/Find-x-programmable-car
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